Coup de Poing
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Rétention

La rétention mesure la continuité d’une relation ou d’une activité dans le temps. Elle peut porter sur un contrat, un compte ou un comportement. La définition du client actif et la fenêtre d’observation sont essentielles. Une rétention élevée peut avoir plusieurs causes ; elle ne prouve pas isolément l’effet d’un programme.

Un exemple concret

Si 920 des 1 000 clients présents au début sont encore actifs à la fin, la rétention de la cohorte est de 92 %. Les nouveaux clients ne sont pas ajoutés au numérateur.

Le point de vigilance

Rétention et attrition ne sont complémentaires que si les périmètres et règles de sortie sont identiques.

Conserver une population de départ stable

Fixez la cohorte initiale, puis mesurez ce qu’elle devient à plusieurs échéances. Séparez les nouveaux entrants des membres conservés et précisez le traitement des réactivations. La rétention de comptes et la rétention de chiffre d’affaires répondent à des questions différentes : quelques grands clients peuvent maintenir le revenu alors que beaucoup de petits comptes disparaissent. Présentez ces lectures séparément si elles éclairent votre décision.

Les questions à poser à votre équipe

  • Mesurez-vous des personnes, des comptes ou du revenu ?
  • L’activité exigée pour rester retenu est-elle identique à chaque échéance ?

Utile pour votre équipe ?

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Pour aller plus loin.

Glossaire 2 min

Attrition

L’attrition décrit la perte de clients ou l’arrêt d’une relation selon une définition métier. Une résiliation explicite et une absence d’achat prolongée ne sont pas des situations identiques. Le seuil d’inactivité doit être adapté au cycle d’achat. Une analyse utile examine les cohortes et les motifs de départ.

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Cohorte

Une cohorte rassemble des personnes partageant un événement ou un point de départ, par exemple le mois d’adhésion. Son suivi permet de comparer des trajectoires à maturité similaire. Les règles d’entrée, de sortie et d’observation doivent être stables. Elle aide notamment à lire l’activation, la consommation et la rétention.

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